年 月 |
会社の歩み |
1974年 4月
（昭和49年） |
岩手冷凍空調設備サービス
第一次オイルショック（48〜49年）時に転勤を逃れて東芝を退職する。次の就職先が不景気で倒産の為、やむなくアルバイトから始まった。開業となる。 |
| 1974年 10月 |
妻と二人で信幸冷熱サービスを開業（個人） |
1975年 4月
（昭和50年） |
助っ人社員近所の農家人の応援をいただきながら営む。
2〜3年 親戚の応援を頂きながら営む。
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1977年 8月
（昭和52年） |
初社員入社。 |
1985年9月
（昭和60年） |
社長体調不良。尿路結石にて45日入院。
退社した社員に働く立場の思いを学ぶ機会となった。
入院中に多くの人々に励まされ、今までの反省に立ち、新たな気持ちで再出発。 |
1987年 5月 1日
（昭和62年） |
（有）信幸冷熱サービス設立 |
1995年 1月
（平成7年） |
社員数 10名となる |
1996年 8月 1日
（平成8年） |
岩手県中小企業家同友会入会 社員数 15名
住宅設備部門 「住む〜ず」 設立 |
1998年 2月
（平成10年） |
第1回経営方針
発表会 社員数 13名 |
1999年 4月
（平成11年） |
第2回経営方針発表会 社員数 13名 |
2001年 2月
（平成13年） |
第3回経営方針発表会 社員数 15名 |
2003年 2月
2003年10月
（平成15年） |
第4回経営方針発表会 社員数 17名
大型工事物件受注 本格化 |
2004年 2月
2004年 3月
2004年 4月
（平成15年） |
初めて全社員で評価システム研修会を開催
初めて全社員で経営指針作りをする
第5回 第18期経営指針発表会 社員数 19名
創立30周年 |
2005年 3月
2005年 4月
（平成17年） |
経営理念、方針、計画も全社員で勉強会をする
第6回 第19期経営指針発表会 社員数 19名
空調に限らず、設備の総合病院としてあらゆる設備工事・
改善を行う 「トータルエンジニアリング」部門 設立
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2006年 4月
（平成18年） |
第7回 第20期経営指針発表会 社員数 21名 |
2007年 3月
2007年 4月
2007年 7月
（平成19年） |
第8回 第21期経営指針発表会 社員数 21名
新卒社員2名を迎え、社員数23名
社名を「信幸プロテック株式会社」に社名変更、組織変更し、
心気一転、新たなスタートを切る
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2009年
（平成21年） |
フロン類引取処理事業所 第1号、産業廃棄物収集運搬行許可を取得
フロン回収・処理、廃液処理等、環境保護事業へ本格的取組開始 |
